रणनीतिक योजना

उपाय: राज्य की रैंकिंग और स्वास्थ्य मेट्रिक्स में सुधार करें।

रणनीति 1.1

• सामुदायिक व्यस्तता: सामुदायिक संगठनों और स्वास्थ्य देखभाल प्रदाताओं के साथ भागीदारी करके न्यू मैक्सिको में स्वास्थ्य में सुधार करें।
• सफलता का सूचक: 2018 और 2030 के बीच किसी भी अन्य राज्य की तुलना में न्यू मैक्सिको की राज्य रैंकिंग को तेज गति से बढ़ाएं।

रणनीति 1.2

• नेटवर्क और भागीदारी: बाजार के विकास को प्राप्त करने के लिए रणनीतिक साझेदारी का अन्वेषण करें, संसाधनों को संरेखित करें और रोगियों को सही समय पर, सही जगह पर सही देखभाल प्राप्त करने में सक्षम बनाएं।
• सफलता का सूचक: हमारे नेटवर्क में सेवा देने वाले रोगियों की संख्या में सकारात्मक वृद्धि बनाए रखने के लिए देखभाल की पूर्ण निरंतरता प्रदान करें (पूर्व-तीव्र, तीव्र से पोस्ट-तीव्र तक) और पहुंच बढ़ाएं।

उपाय: स्वास्थ्य देखभाल प्रदाता कमी क्षेत्र वाले काउंटियों में कमी।

रणनीति 2.1

• उत्पादन और प्रतिधारण: न्यू मैक्सिको और हमारे भौगोलिक क्षेत्रों में स्वास्थ्य देखभाल पेशेवरों के उत्पादन और प्रतिधारण में मापनीय रूप से वृद्धि करें।
• सफलता का सूचक: न्यू मैक्सिको में लाइसेंस प्राप्त स्वास्थ्य देखभाल पेशेवरों को 10% तक बढ़ाएं।

रणनीति 2.2

• शिक्षा में बदलाव: हमारे विविध शिक्षार्थियों, व्यवसायों और राज्य की जरूरतों को पूरा करने के लिए स्वास्थ्य पेशे की शिक्षा को बदलना।
• सफलता का सूचक: यह सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक परिवर्तन करें कि अंतर-व्यावसायिक शिक्षा नए मान्यता मानकों को पूरा करती है।

उपाय: अनुसंधान के लिए हमारे वित्त पोषण में वृद्धि; एनआईएच पदनामों का नवीनीकरण; प्रौद्योगिकी हस्तांतरण में वृद्धि।

रणनीति 3.1

• राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त कार्यक्रम: राष्ट्रीय और राज्य स्वास्थ्य प्राथमिकताओं को संबोधित करने वाले उत्कृष्टता के राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त क्षेत्रों का विकास और बढ़ावा देना।
• सफलता का सूचक: प्रमुख एनआईएच पदनामों को आगे बढ़ाएं और बनाए रखें- नैदानिक ​​​​और अनुवाद विज्ञान केंद्र और व्यापक कैंसर केंद्र- और मस्तिष्क और व्यवहार संस्थान का निर्माण करें।

रणनीति 3.2

• आर्थिक गतिविधि: जैव प्रौद्योगिकी हस्तांतरण या नए रोजगार सृजित करने के अन्य तरीकों का विस्तार करके आर्थिक गतिविधियों को बढ़ाना।
• सफलता का सूचक: नई जैव प्रौद्योगिकी और स्वास्थ्य देखभाल कंपनियां।

रणनीति 3.3

• आधुनिकतम: सभी मिशनों में अत्याधुनिक तकनीकों को शामिल करें।
• सफलता का सूचक: शिक्षा, अनुसंधान और नैदानिक ​​​​प्लेटफ़ॉर्म में कई नई तकनीकों की पेशकश करें।

उपाय: संकाय, कर्मचारियों और प्रदाताओं की प्रतिधारण दर बढ़ाएँ।

रणनीति 4.1

• आईटी संगठन: एक एकीकृत आईटी संगठन बनाएं जो फुर्तीला, कुशल और प्रभावी हो।
• सफलता का सूचक: आईटी सिस्टम तैनात किया गया है जो नैदानिक, अनुसंधान, शिक्षा और वित्तीय डेटा के एकीकरण और निर्बाध उपयोग की अनुमति देता है।

रणनीति 4.2

• उत्कृष्टता: संकाय, कर्मचारियों, प्रदाता और छात्रों के बीच उत्कृष्टता की संस्कृति को बढ़ावा देना।
• सफलता का सूचक: 2014 के सर्वेक्षण से पांच प्रतिशत अंकों से प्रत्येक कॉलेज के साथ फैकल्टी फॉरवर्ड सामान्य संकाय संतुष्टि में सुधार:
  • एसओएम: ६५% से ७०% (राष्ट्रीय एसओएम समूह ६५%)
  • CON: ६४% से ६९% (नेशनल नर्सिंग कॉहोर्ट ८६%)
  • सीओपी ६८% से ७३% (राष्ट्रीय फार्मेसी समूह ८०%)

रणनीति 4.3

• संचालन: समर्थन इकाइयों की दक्षता और उपयोग में सुधार।
• सफलता का सूचक: संकाय और कर्मचारी सर्वेक्षण UNM HSC में समर्थन कार्यों से संतुष्टि का संकेत देंगे।

उपाय: चार सितारा UHC गुणवत्ता रेटिंग प्राप्त करें; अत्यधिक एकीकृत शैक्षणिक स्वास्थ्य केंद्र मॉडल प्रदान करना; उच्च जटिलता वाले रोगियों की संख्या में वृद्धि और रोगी परिणामों में सुधार।

रणनीति 5.1

• गुणवत्ता और सुरक्षा: रोगी परिणामों में निरंतर सुधार और उच्च मूल्य देखभाल प्रदान करने के लिए साक्ष्य-आधारित दृष्टिकोणों के उपयोग के माध्यम से सबसे सुरक्षित और उच्चतम गुणवत्ता देखभाल प्रदान करें।
• सफलता का सूचक: UHC गुणवत्ता और सुरक्षा में शीर्ष चतुर्थक।

रणनीति 5.2

• सेवा: एक असाधारण रोगी अनुभव प्रदान करना।
• सफलता का सूचक: प्रेस गेनी सर्वेक्षण पर "सिफारिश करने की संभावना" के लिए 75वें प्रतिशतक में स्कोर; रोगियों को प्रदान किए गए हमारे मूल्य के माप में सुधार करें

रणनीति 5.3

• लोग: कृपया लक्ष्य 4 में उद्देश्य देखें।

रणनीति 5.4

• वित्तीय स्थिरता: यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम अपनी वित्तीय स्थिरता बनाए रखते हुए न्यू मेक्सिकन लोगों को सर्वोत्तम मूल्य प्रदान करते हैं, सभी व्यावसायिक कार्यों में सत्यनिष्ठा, पारदर्शिता और जवाबदेही प्रदर्शित करें।
• सफलता का सूचक: सभी अमेरिकी अस्पतालों के लिए ५०वें पर्सेंटाइल पर शुद्ध मार्जिन प्राप्त करें।

रणनीति 5.5

• सामरिक विकास: सेवाओं की बढ़ती मांग और न्यू मेक्सिकन लोगों की भविष्य की स्वास्थ्य देखभाल की जरूरतों को पूरा करने के लिए देखभाल वितरण का विस्तार करने के अवसरों का अन्वेषण करें।
• सफलता का सूचक: राज्य में आवश्यक तृतीयक/चतुर्भुज देखभाल कार्यक्रमों तक पहुंच बढ़ाना।

रणनीतियाँ 5.5 और 5.6

• समुदाय और शिक्षा: स्वास्थ्य देखभाल में सुधार और स्वास्थ्य देखभाल कार्यबल का निर्माण (लक्ष्य एक और दो)।

उपाय: कम प्रतिनिधित्व वाले अल्पसंख्यकों के संबंध में संकाय और कर्मचारियों की संरचना में सुधार करना। 

रणनीति 6.1

• संप्रेषण: संकाय, कर्मचारियों और छात्रों की गहराई और विविधता को बनाए रखते हुए हमारी शैक्षणिक क्षमताओं को बढ़ावा देना।
• सफलता का सूचक: अधिक से अधिक समुदाय, विधायी समर्थन और एचएससी की समझ का निर्माण करें।

रणनीति 6.2

• विविधता: हमारे संकाय, कर्मचारियों और छात्रों में विविधता और समावेश को बढ़ाएं।
• सफलता का सूचक: एक विविध संकाय, स्टाफ और छात्र संरचना के लिए।