संसाधन

आवश्यकतानुसार समस्या समाधान चरणों का उपयोग करते हुए नेतृत्व अद्यतन के साथ एक परियोजना योजना और समयसीमा का चार्टरिंग, स्कोपिंग, विकास और ट्रैकिंग।

वर्तमान स्थिति की समझ, मूल कारण विश्लेषण, सुधार प्रतिउपाय और मैट्रिक्स, कार्यान्वयन योजना और सत्र-योजना के बाद समय-सीमा और मैट्रिक्स की ट्रैकिंग के साथ एक प्रक्रिया में सुधार करने के लिए, आमतौर पर 2 से 5 दिनों में एक समर्पित त्वरित समय सीमा में सुधार की सफलता। अध्ययन, अधिनियम।

दृश्य प्रारूप में प्रक्रिया के चरणों का दस्तावेजीकरण।

एक सुविधाजनक, समर्पित समय-सीमा एक कार्यक्षेत्र को व्यवस्थित करने पर केंद्रित है जो एक पूरे क्लिनिक से लेकर एक इमारत के बेसमेंट तक इनपेशेंट क्रैश कार्ट तक हो सकती है। कार्यक्षेत्र के आकार के आधार पर समय सीमा भिन्न होती है।

सीखने के लिए प्रक्रियाओं का समय देखना और ट्रैक करना जहां सुधार के अवसर हो सकते हैं।

सुधार कार्य का चयन और प्राथमिकता तय करने के लिए बैठक की सुविधा प्रदान की गई।

रणनीतिक योजना बनाने और प्राथमिकताएं निर्धारित करने के लिए बैठक की सुविधा प्रदान की गई।

एक परियोजना को लागू करने के लिए एक परियोजना चार्टर विकसित करने से एक टीम मार्गदर्शन प्रदान करें, जबकि समस्या को हल करने के कदमों को शामिल करते हुए उन्हें अपने दम पर एक प्रक्रिया में सुधार करने में मदद करें।

नियमित रूप से निर्धारित कक्षाएं और कस्टम सुधार प्रशिक्षण।

पीडीएसए और प्रक्रियाओं में सुधार के लिए मूलभूत समस्या समाधान चरणों का उपयोग करके परिवर्तनों का प्रयोग और परीक्षण करने की वैज्ञानिक विधि सीखें। 

• 2 घंटे का प्रशिक्षण

प्रक्रिया कैसे काम करती है और इसे बेहतर बनाने के लिए संवाद करने के लिए किसी प्रक्रिया को विज़ुअल रूप से दस्तावेज़ करना सीखें। 

• 2 घंटे का प्रशिक्षण।

मापने के लिए मेट्रिक्स प्रकार, मूलभूत चार्ट, बुनियादी विश्लेषण सीखें और जानें कि क्या आप सुधार कर रहे हैं।

• 2 घंटे का प्रशिक्षण

किसी प्रक्रिया को ग्राहक के नजरिए से देखने, कचरे को हटाने, दक्षता में सुधार करने और प्रक्रिया में मूल्य जोड़ने के द्वारा प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए लीन के प्रमुख सिद्धांतों को जानें।

• 3 घंटे का प्रशिक्षण