14 जुलाई 2014 - काइल स्मिथ
१८ और १९ जून २०१४ को आईआईकेडी के लिए एक महत्वपूर्ण पहल के समापन के रूप में चिह्नित किया गया। यह आकलन द्वारा विकसित किया गया था काउंटी और शहर के स्वास्थ्य अधिकारियों का राष्ट्रीय संघ (NACCHO) और विशेष रूप से IIKD स्टाफ द्वारा इस समूह के अनुरूप नवाजो राष्ट्र सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली का पूरी तरह से मूल्यांकन करने के लिए। यह प्रक्रिया सामुदायिक स्वास्थ्य आकलन (सीएचए) के लिए एक महत्वपूर्ण और योगदान देने वाला हिस्सा है और "अलग-अलग भूमिकाओं, रिश्तों और अंतःक्रियाओं वाली संस्थाओं का एक नेटवर्क है, जिनकी गतिविधियाँ संयुक्त रूप से समुदाय के स्वास्थ्य और कल्याण में योगदान करती हैं" (नैचो, 2012) . नवाजो राष्ट्र प्रणाली में योगदान देने वाले विभाग, संगठन, अध्याय, जमीनी स्तर और बाहरी संस्थाएं उपस्थिति में थीं।
बैठक की शुरुआत द्वारा स्वागत भाषणों के साथ हुई नॉर्मन कोएयेट (IIKD) जिन्होंने अनीता मुनेटा द्वारा प्रस्तुत NNPHSA परिणामों की चर्चा का नेतृत्व किया नवाजो राष्ट्र स्वास्थ्य विभाग. इसके ठीक बाद, IIKD ने एक विश्व कैफे में समूह का नेतृत्व किया और बातचीत प्रारूप चर्चा पर ध्यान केंद्रित किया, जो समूह ने राउंड-रॉबिन फैशन में निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर दिया:
बैठक का अगला भाग प्रतिभागियों के लिए मंच तैयार करने के बारे में था। मीका क्लार्क और मैं (काइल स्मिथ) ने भविष्य की कल्पना पर ध्यान केंद्रित करते हुए एक विजय मंडल अभ्यास का नेतृत्व किया और एक वर्तमान वास्तविकता भी विशेष रूप से हाथ की स्थिति को स्वीकार करते हुए। बाद में, नाथनिया प्रतिबद्धता टुकड़ा किया जहां प्रतिभागियों ने एक-एक करके स्वीकार किया कि वे इस "विजय" को पूरा करने में कैसे मदद करने जा रहे थे जैसे कार दुर्घटनाओं और पुरानी बीमारियों से होने वाली मौतों की संख्या को कम करना जो प्रतिभागियों द्वारा व्यक्त और साझा किया गया एक उदाहरण था।
आईआईकेडी द्वारा सुगम किए गए अभ्यासों ने प्रतिभागियों को कार्य योजना प्रक्रिया के लिए तैयार और प्रेरित किया। इसके अलावा, एक्शन प्लानिंग प्रक्रिया का पहला चरण एक आम सहमति कार्यशाला थी जिसमें इस सवाल को संबोधित किया गया था कि "नवाजो पर सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली में सुधार के लिए अगले वर्ष के भीतर कौन सी महत्वपूर्ण कार्रवाई की जानी चाहिए?" प्रतिभागियों द्वारा अपने विचारों को पोस्ट-इट नोट्स पर सूचीबद्ध करने के बाद, उनके सभी विचारों को चिपचिपी दीवार पर चिपका दिया गया था जहाँ सभी विचारों को स्पष्ट रूप से देखा और व्यवस्थित किया जा सकता था। इसके अलावा, नॉर्मन और टोन्या ने समानता और सापेक्षता के अनुसार सभी विचारों को व्यवस्थित करने के लिए समूह का नेतृत्व किया। इस सर्वसम्मति कार्यशाला के अंत तक सात क्षेत्रों की पहचान की गई।
इसके बाद, प्रतिभागियों ने अपनी रुचि के क्षेत्र के आधार पर खुद को टीमों में बांटा। इन समूहों में, टीमों ने तय किया कि अपने लक्ष्य तक पहुंचने के लिए कौन से कदम उठाने चाहिए। अंत तक, प्रतिभागियों ने चरण-दर-चरण प्रक्रिया के साथ कार्य योजनाएं विकसित कीं कि वे कैसे पूरा करेंगे और इस लक्ष्य के साथ आगे बढ़ेंगे जो अब योजना बन गई है। समूहों ने फिर पूरे दर्शकों को सूचना दी।
एनएनपीएचएसए के समापन पर, विभागों, डिवीजनों और अन्य सभी संगठनों का प्रतिनिधित्व करने वाले व्यक्ति हाथ में एक कार्य योजना के साथ एक टीम के हिस्से के रूप में चले गए। आखिरी टिप्पणी उपराष्ट्रपति रेक्स ली जिम द्वारा दी गई थी, जहां उन्होंने "खाद्य संप्रभुता," सामुदायिक उद्यानों के बारे में बात की थी, और इससे हम अपने परिवारों को खाने और खिलाने के लिए क्या चुनते हैं, इस बारे में अधिक जागरूकता पैदा कर सकते हैं।
हमने नवाजो राष्ट्र के साथ काम करके अपने समय का आनंद लिया। हमें, स्वयं (काइल) और मीका को, अपनी पढ़ाई और शिक्षा को वास्तविक कार्य परिवेश में स्थानांतरित करने का सौभाग्य प्राप्त हुआ। यह व्यापक प्रक्रिया अधिक एनएनपीएचएसए के आने की गति और मार्ग भी निर्धारित करेगी।
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